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Je suis Chef d’atelier
Ce qui m’attend
Le chef d’atelier est au cœur de l’industrie, il a le rôle de manageur de son équipe de production. La mission principale du chef d’atelier est de superviser le bon fonctionnement de l’atelier, dans un souci de productivité, de respect des objectifs et de sécurité.
Le chef d’atelier organise la planification du travail dans l’atelier, avec la répartition des postes, des tâches à accomplir et la gestion des commandes à honorer. Il est garant des volumes, de la qualité, des coûts et des délais liés à la production de l’atelier.
Il peut être amené à résoudre les problèmes courants de production et gérer le climat social.
Ce que j’apprends
- Je développe mon sens des responsabilités.
- J’apprends à gérer des équipes et la gestion de conflit.
- Je développe mon sens de l’écoute.
Ce qui me caractérise
- J’ai un Bac STI / DUT Génie industriel et maintenance avec expérience management d’équipe et/ou expérience terrain réussie.
- J’ai une bonne connaissance du domaine de l’armature ou du monde industriel.
- Je suis polyvalent, organisé et j’ai un bon sens du relationnel.
Questions fréquentes
Trouvez ici les réponses à toutes vos questions sur le métier de chef d’atelier.
Quelles sont les compétences et l'expérience requises pour devenir chef d'atelier ?
- Encadrer et animer une équipe de production.
- Réussir à impulser une dynamique d’équipe et à développer la motivation.
- Organiser le travail, les équipes, les plannings.
- Evaluer les performances, les potentiels et assurer la formation.
- Gérer les priorités.
- Résoudre les conflits ou problèmes relationnels.
Quelles sont les responsabilités principales d'un chef d’atelier ?
Le chef d’atelier anime et gère une ou plusieurs équipes afin d’assurer la production de l’atelier dans les conditions de rendement, qualité, coûts, sécurité et délais requis par le plan de production.
Il ou elle a un rôle majeur dans l’organisation du travail et contribue à la rentabilité de l’atelier.
Quels sont les principaux défis auxquels un chef d'atelier doit faire face ?
- S’entourer d’une équipe compétente et motivé.
- Définir des objectifs précis sur un planning donné.
- Anticiper les risques et les imprévus.
- Gérer une équipe à distance.
- Favoriser une bonne communication entre collaborateurs.
- Imposer des délais réalisables.
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